Parla Stéphane Courbit, numero uno di Banijay: Siamo i leader mondiali, cresceremo ancora
Intervista a Stéphane Courbit: «Potremo prendere parte al consolidamento»
Les Echos, pagina 21, di F.B.V e N.M.
Lei mira a raccogliere 750 milioni di nuovo denaro attraverso questa IPO tramite una SPAC. Cosa vuole fare?
Vogliamo prepararci per il prossimo passo. In entrambe le attività di FL Enterminment, potrebbero esserci opportunità di crescita esterna. Certamente a Banijay, perché il business della produzione audiovisiva sta per diventare molto concentrato. Siamo il leader mondiale con 3 miliardi di euro di entrate su un mercato di 100 miliardi, che rappresenta solo il 3% del mercato. I primi 10 giocatori hanno meno del 15% di quota di mercato. Il mercato si sta restringendo di fronte a clienti che si stanno consolidando. Nel business delle scommesse sportive, ci potrebbero essere anche acquisizioni tattiche e consolidamento perché è un mercato a costi fissi: il tuo margine è proporzionale alla tua dimensione. D’altra parte, se ci sono opportunità nell’intrattenimento al di fuori delle nostre due attività, vogliamo essere in grado di guardarle molto attentamente per ampliare il nostro spettro.
A quali diversificazioni sta pensando?
Potremmo svilupparci in particolare nel cosiddetto videogioco “casual”, che è vicino alla cultura di Betclic. Potremmo anche svilupparci nell’intrattenimento dal vivo (concerti, eventi, festival, ecc.).
Nella produzione audiovisiva, volete rafforzare la vostra posizione negli Stati Uniti?
Gli Stati Uniti sono il più grande mercato del mondo, con il 18% delle entrate americane. Se c’è un’opportunità, la valuteremo. Per quanto riguarda altre aree geografiche, potremmo guardare alla Corea del Sud.
Pensa che ci siano opportunità per grandi acquisizioni?
Ci sono sette o otto aziende dietro di noi che sono tra 1 e 2 miliardi di fatturato: Fremantle, ITV, Lionsgate, Mediawan… Se c’è una mossa possibile, perché no. Nel frattempo, continueremo a fare piccole acquisizioni perché questo è il nostro DNA.
Quali sono le principali tendenze tra i vostri clienti?
Oggi, i canali tradizionali gratuiti come TF1 e M6 vanno molto bene. Il mercato della televisione a pagamento, d’altra parte, sta affrontando la nuova concorrenza delle piattaforme, ma sta resistendo in modo ammirevole. Le stazioni televisive tradizionali dovranno fare più produzione locale e più intrattenimento, che è più economico e ottiene migliori ascolti.
È preoccupato per la fusione TF1-M6 e per operazioni simili in Europa?
Se i nostri clienti sono più forti, è una buona notizia, a condizione che questo consolidamento non avvenga a spese dei produttori, ed è per questo che, da parte nostra, dobbiamo rafforzarci. Per quanto riguarda TF1 e M6, noi (Banijay) facciamo solo il 3% delle nostre entrate con i due gruppi messi insieme. D’altra parte, per i piccoli produttori indipendenti francesi (ci sono 4.000 piccoli produttori indipendenti in Francia), la posta in gioco e le conseguenze di una possibile fusione possono essere vitali.
Il colpo a Netilix non suona l’inizio di un periodo più austero per la produzione audiovisiva
Non è uno shock per la salute economica di Netflix, è solo un aggiustamento tra i risultati attesi di Netflix e la sua valutazione in borsa. Bene mescolare. Dobbiamo stare attenti alla salute dei nostri clienti, ma la nuova concorrenza tra le diverse piattaforme (Netflix, Amazon, Disney…) probabilmente riequilibrerà i rapporti di forza tra produttori e piattaforme. Allo stesso modo, è probabile che ordinino sempre di più perché è più economico.
(Continua su Les Echos)
(Nell’immagine il logo della Banijay)