Il film per famiglie? Non si vede più al cinema, ma in tv

Le grandi compagnie del ramo ‘streaming’ colmano il vuoto dei film per famiglie

New York Times, di Nicole Sperling, pag. 1

La Sony Pictures ha distribuito il rettile canterino “Lyle, Lyle Crocodile” in 4.350 sale in tutto il Paese questo fine settimana, per un incasso stimato tra i 12 e i 13 milioni di dollari. È stata la prima uscita in sala di un film per famiglie dopo “DC League of Super-Pets” della Warner Bros. a luglio, e solo il 12° film per famiglie a uscire nelle sale quest’anno. Ne sono previsti solo altri due prima della fine di dicembre. È una situazione molto lontana dai giorni pre-pandemici del 2019, quando sono arrivati al cinema 24 film per famiglie. Hanno rappresentato 8,9 miliardi di dollari di incassi al botteghino, ben il 32% del totale mondiale degli studios hollywoodiani di quell’anno. Il calo odierno è dovuto a una combinazione di fattori: i postumi della pandemia, gli sforzi di studios come Disney e Paramount per rafforzare i propri servizi di streaming con contenuti freschi e i rischi di dare il via libera a film per famiglie che non siano basati su proprietà intellettuali note. Tutto ciò si ripercuote sulla salute delle sale cinematografiche. “L’industria cinematografica ha bisogno di una grande e fiorente attività di cinema per famiglie per tornare in forze”, ha dichiarato David Gross, analista del box office. Egli prevede che i profitti lordi dei film per famiglie nel 2022 ammonteranno a 2,75-2,8 miliardi di dollari. “Il successo con le famiglie è essenziale per la salute a lungo termine del business. Riteniamo che questa sia la più grande sfida produttiva che ci attende”. Dove sono finiti tutti i film per famiglie? Allo streaming, ovviamente. Mentre il mese scorso è stato il peggior settembre al botteghino dal 1996 – escludendo l’anno della pandemia del 2020 – Netflix, Disney e altri hanno riversato i film per famiglie sui loro servizi. “The Adam Project” è arrivato su Netflix a marzo e l’animazione “The Sea Beast” a giugno, mentre Disney+ ha rilasciato “Pinocchio” a settembre e ha appena annunciato che “Hocus Pocus 2“, che ha debuttato il 30 settembre, è stato trasmesso per più ore nei primi tre giorni di qualsiasi altra prima sul servizio.

E i giganti dello streaming hanno appena iniziato. Mentre entrambi i film per famiglie usciti nelle sale quest’anno sono d’animazione – “Strange World” della Disney e “Puss in Boots: L’ultimo desiderio“, Netflix ha in programma un’ondata di film per famiglie in live-action che gli studios producono sempre meno. I titoli includono “La scuola del bene e del male“, con Charlize Theron e Kerry Washington; “Slumberland“, del regista di “Hunger Games” Francis Lawrence; il sequel di “Enola Holmes“; e “Matilda il musical di Roald Dahl“, con Emma Thompson nel ruolo di Miss Trunchbull. Disney+ farà debuttare il remake di “Enchanted” “Disenchanted” nel fine settimana del Ringraziamento, mentre Apple TV + prevede di rendere disponibile “Spirited”, la sua commedia musicale natalizia con Will Ferrell e Ryan Reynolds, il 18 novembre. La maggior parte dei progetti di Netflix sembra costosa, con “Slumberland” che costa circa 90 milioni di dollari. A questo si contrappone il budget di 50 milioni di dollari per “Lyle, Lyle, Crocodile”, basato su un libro per bambini e interpretato da Javier Bardem e Constance. Wu e Shawn Mendes (come voce di Lyle). I registi di “Lyle” sono ottimisti sulle sue prospettive. “La combinazione di un coccodrillo in live action CGI, il fatto che sia anche un musical e un film per famiglie, credo che gli conferisca molteplici punti di attrazione che, si spera, attireranno il pubblico dai loro divani”, ha dichiarato uno dei suoi produttori, Hutch Parker, ex presidente della produzione della 20th Century Fox. A favorire il destino del film è anche l’aspetto che preoccupa i gestori di sale cinematografiche in generale: la mancanza di prodotti sul mercato. “Ogni film che ho fatto negli ultimi 30 anni aveva quattro o cinque altri film in uscita nello stesso fine settimana, con quattro o cinque film usciti il fine settimana precedente che erano ancora fuori”, ha detto Parker. “E questo è un caso unico, in quanto si entra in un mercato che da un lato è meno vivace. D’altra parte, l’opportunità di un mercato aperto è unica”. Josh Greenstein, presidente del gruppo cinematografico della Sony, ha aggiunto: “Se riusciamo ad aprire nella fascia medio-bassa possiamo giocare e giocare. La mancanza di concorrenza sarà molto positiva per il film”.
(Continua sul New York Times)